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賃料12,000円UPで入居者が決まりました

池袋の古い事務所のリニューアル完了。
賃料12,000円UPで募集開始後、すぐに申込みを3件いただきました。もう少し上げてもよかったかなと思います(笑)

内装費用もツボを押さえて上で最小限にしたので、オーナー様の利回りも向上しました。

年明けから新規でネイルサロンの開業が決定。今後が楽しみです^^

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新しい賃貸管理システムを導入しました。

賃貸物件管理の依頼を多くいただき、現状の社内システムでは今後運用が厳しくなることが明白なので、新システム導入し、社員全員で勉強会を行いました。

オーナー様の大切な資産である賃貸物件満室経営を実現し、長期に入居していただけるよう、先行投資をおしまず、社員全員で励んでまいります。

 

 

 

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家賃滞納という貧困

友人の司法書士 太田垣さんが新著を出されたので、購入させていただき社員一同で改めて勉強会。
本の利益は全額シングルマザーの支援に使われます。

不動産運用、管理をやっていると一定割合で賃料滞納が起こりますが、大きく以下に分類できます。

①単にだらしがない人
②確信犯
③状況が変化してしまい、わかっているが本当に払えない人

私も過去に強制執行、断行も数回やりましたが、そこまでいくのは②③の人です。

②は別として、③については「少しづつ遅れがちになる」「連絡が取りづらくなる」「近隣からゴミの苦情が来る」など事前に兆候が見えることも多くあり、その段階で手を打てば、防ぐ手段を講じることもできます。

物件供給過多の時代、入居者を確保するのと同時に、健全に長期入居してもらうことも同じくらい大切です。

「滞納は悪」と決めるのは簡単ですが、その前に原因をよく把握し芽を摘むことが、結果的にオーナーの大切な資産を長期的に守ることにもつながります。

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